随着时间延伸，初来南粤时对陌生环境产生的心理焦虑压力渐渐减轻，随后也就适应了。发现要在南粤活下来路子“海”去了，完全不存在原来担忧的，除了这家工厂就没有别处能吃上饭这回事。就在我进这家厂差不多满一年的时候（大约零零年六七月份），一天接到过去（国营企业）同事仲秋打来电话，说他就在我旁边一个镇上工厂做事几个月了，这着实让我感到突然。还是两年前和他有过联系，我来南粤打工后也就断了，也从没有告诉过他我到南粤打工的事。他怎么知道我现在打工的地方，又怎么知道我现在的联系方式，这都让我有些糊涂。
仲秋电话说他做事那家工厂老板是家族里企业，上十家工厂想搞个“集团”管理模式，但却找不到能操作的人，他自己也不敢揽这活，就向老板推荐在国营企业任过多年总经理职务的我，于是老板让他约我过去见见面。还说要是能把这份差事接下来，再找几个人合作干，那含金量绝不会低（意指报酬极可观）。
突然在这儿接到他的电话已是一个吃惊，又加上是推荐我过去做大事的，这更让我吃惊，两个吃惊加在一块简直让我招架不住。不过，我很直接地拒绝了仲秋荐我过去做事的好意。原因也简单，我进这家工厂还不到一年时间，刚熟悉起来能做点事了就要离开，我舍不得。再说，这家工厂是我从内地过来落脚第一站，熬这一年时间给我的感受很深，如果不在这儿做出个一二三来就走，我也不甘心。还有，尽管伟叔有点这个那个，但总的来说他也没有亏待自己，如说走有悖情理。要走也得等他逼得我非走不可才是。
仲秋听我拒绝，说过去见个面总是可以的吧。这个我可以答应。于是他就提出当晚就让我过去，我说不行，要等到周日最早也得周六晚上。他有些不理解，问我为什么不能马上过去。我说只有周末才有时间。他说开车不就是半个小时，叫工厂派部车送过去见个面就回来能要多少时间呢。我说没有车。他问我在工厂什么职务，怎么连个车都叫不到。又问我多少钱一个月，为给自己争面子，我撒谎把工资翻了一倍说六千一个月。电话里他都不屑听了，说，“就六千块钱，连个车也没有，一年不给个十几万，你还在那儿混个什么劲？”
仲秋的话让我很吃惊。他比我十二岁，十年前我从工厂被提拔到上级单位任工业副场长时，他从中学（语文）老师调到场部给一把手（我的顶头上司）当秘书时间不久。但因之前从没有接触过经济工作，为领导写出来的东西不得要领，被领导嫌弃。一段时间，上司就让他专门跟着我跑下面的工厂，这样他与我熟悉起来。
那时我早已是很有名气的厂长，仲秋也就老实地跟着我。三十八九岁的我与二十七八岁的他很谈得来。我对社会对政治对经济及对宗教的主观看法让他听了很觉新鲜，他非常喜欢听我天马行空的论道。应该说我汪洋恣肆地论道使他得到某种激发（后来他成长为管理培训大师级名人。二零零九年当我投靠他的公司做事时，他说二十年前简直是仰头看我，和见神一样。本书再写二十万字后估计能写到这些）。
一年后他从单位辞职走上了自我发展之路。1998年我辞去国营单位总经理职务时，他已成为某电脑品牌中原地区销售经理。当得知我也辞职自谋生计情况后，他就曾找我去中原那里帮他料理财务，因家人拦阻没能成行。在本省折腾两年后我来到南粤打工。没想到仲秋竟也来了这里，而且是帮老板独立管厂，一年报酬竟有十几万，在我的几倍之上，倒转来，临到人听他的神话了。唉，这才让我明白了什么是后生可畏，十年时间一切顺序都已经重排。我有了被抛出轨道的失落感，觉得无颜面与仲秋合作，致使日后多次失去借仲秋之力升级谋生条件的机会（这是后话）。
虽不打算与仲秋合作，但与仲秋见面还是要的。那个周六晚上，为免去工厂注意引来麻烦，我先乘公交回到儿子家附近一站，仲秋和他的老板已经开车在那儿等候。仲秋向老板介绍我后，老板让他的司机与仲秋打出租车回去，他自己开车，要与我单独谈谈。
这个老板很年轻看上去不到四十岁，长相穿着均与当地普通农民没太大差别，瘦身板短平头脚上拖鞋。这副模样却是开着一辆大奔（当时价至少二百万）。一听他说话声音不大语速缓慢，你就会感到他的城府与他的外貌是不对称的，单是这种沉稳语气就让你不敢小觑。
他简单地问过我过去从事的职业，大概他从仲秋那里早已得知我的过去，问几句不过是想证实一下。随后他很快说到让他纠结的一件事，要听听我的看法。他其中一个工厂原是自己亲戚（兄弟姐妹）在管理，结果年年亏损，他就聘了一个也是国营企业出来的外地人替代了亲戚，这个外地人头一年就让工厂减亏八十万元，第二年就扭亏为盈，证明外聘的这个人管理能力比自家亲戚强多了，让他替代亲戚管厂的做法是对的。但是他现在很想把这个人给辞掉。原因是这个人爱贪小便宜，已经给了他一年十八万工资，他还在报销费用时搞小名堂，比如，他同自己老乡吃饭的发票他说是招待工厂客户的拿来财务报账。买了烟明明自己抽说是工厂业务招待用也拿来报销。财务是老板的妹妹亲自把门（之前她就是厂长），她一看那些报销单据就知道这是个贪便宜的人，就把人充数报销的事说给老板哥哥听，这让他这个老板哥哥觉得很没面子，是自己把妹妹从厂长位子上换下来，让这个人来顶上去的。他就有了不用这个人的念头。要说不用，再把厂子交回妹妹手里（她当然希望这样）不是又要回到亏损。左右为难让他头痛。要我给他说个一二三的办法。我问这人一年贪小便宜合计有多少钱，老板说倒没有认真算过，我让他估计个数额，他沉默一会说，一般一个月也就二三千块钱，多的月份三四千块钱。我听了就给他说了个一二三。首先用这人能一年给你减亏八十万，他贪小便宜一年超不过五万，你还是赚了七十五万；一是找他当面说，指出他贪小便宜让你心里很不痛快，让他往后不要再这样；老板认为当面说，怕这人记仇；二是看在他能为你扭亏为盈前提下，就装糊涂容忍他一年小便宜贪你五万块，但要严格控制不让他接触到工厂大的经济往来；三是，你实在容不了这人贪小便宜，你就狠狠心一年宁可亏八十万也不能让他占你五万小便宜，让他走人。老板听到这儿哈哈笑了，说，“我明了，我明了。果然有见解。”我却不明白他明白了我说的什么。
“过来我这边吧，要多少年薪？”老板把话题转过来，仲秋可能没有把我不来这边的意思说给老板知道。我也就不去说不过来的意思，顺着他的话说，“一个月一万就行。”“这么少？”他有点不信。“能有一万就行。”我又重复说了这个数。“有没有搞错？工厂助理都不少这个数啦。”说到钱，我的胆气和思维方式与他这个家族企业老板是根本对不上号的。.