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第三十一章 敢谈企业管理的人都在吹牛逼(1 / 1)

这样一个标题,估计一耙子就把所有的企业管理者给耙了,我分不清哪位站在台上是不吹牛逼,哪位又属于吹牛逼,只好一耙子娄了!

有个公众号,叫企业管理精髓,我不知道这公众号是哪位高人弄的,总之,看名字,就以为,这一定是一位成功企业家,或者至少是个大企业的高级CEO,有着相当厉害的实战经验。

但翻开公众号推送消息以后,看到这么一篇文章,让我直想抓住他痛骂一顿,你要是闲的没事,去街上扶扶老人过马路,帮助小学生写写作业也好,你偏要跑到微信里去装十三,你有意思吗你?

首先,厉害企业家是不会看你的扯淡文章,其二,你给那些不成功的四流五流的老板看,那些老板本身没有多少文化,更没有多少深邃的思想,你这不坑人呢?

你让他们天天拿着一篇鸡毛文章当世界真理来管理员工,你说你是不害人不浅?

是时候公布这篇鸡汤的内容了,只公布少部分,其余长篇怕发上来让你们呕吐。

通过三国来看企业管理。

1.刘备的经历告诉我们:集团总裁,完全可以从摆地摊做起。

2.诸葛亮的经历告诉我们:进私企,其实比进国企更有发展空间。

3.吕布的经历告诉我们:频繁的跳槽,直接导致没老板敢录用你。

4.庞统的经历告诉我们:长得太丑,可能会影响你的应聘效果。

5.马谡的经历告诉我们:专业课学得再牛B,工作时基本用不上。

6.杨修的经历告诉我们:在职场上,总搞得比领导高明,你会死得很惨。

7.甘宁的经历告诉我们:有不良前科,不影响你考公务员。英雄不问来路。

8.袁绍的经历告诉我们:如果市场自由竞争,国企未必干得过私企。

9.曹操的经历告诉我们:想在市场上大有作为,必先高举国家政策。

10.关羽的经历告诉我们:即便你是MBA(工商管理硕士),一时营销失误,可能让你输给一个跨专业的。

11.夏侯惇的经历告诉我们:自残,的确很有威慑力。碰到这种二球,哥也怕。

第一,刘备为皇氏宗亲,一出场就跟皇上沾上亲戚关系,走哪都有人给他面子,如果今天街上有个卖瓜子的,他亲戚是皇帝,你也怕!

第二,诸葛亮进私企,那是因为最大的唯一的国企汉朝都快倒闭了,吃了老掉牙的,有能力的人都跑了。

第三,吕布目中无人,有勇无谋,想自己单干,而不是频繁跳槽。

别的就不多说了,我只想说,企业管理精髓,你真对得起这几个字!

真正厉害的企业家,是不会拿公众号文章来当企业管理的思想,他们往往会看书!

而且,就算苏格拉底活着,也绝不会自己注册一个公众号来天天发文的。

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