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第636章 过往的历史(1 / 1)

好汉不提当年勇,关云天当着任何人也从不炫耀自己的过去,既然关琳珊提起那些往事,他觉得让女儿知道当时的情况,对于培养她的决策能力也许有所帮助。

“是啊,我也觉得你的性格不适合做投机生意,还是实体制造业让人踏实。”关琳珊道。

“即使做实体企业,也要眼观六路,耳听八方,否则,危机已到跟前,自己却浑然不知,最后企业是怎么完蛋的都不知道。无论创业之初生产红砖,还是后来做传统制造业,在意识到行业危机后,我们都是早做打算,即使企业经营的热火朝天,也要有壮士断腕的勇气,不要被眼前利益挡住视线,目光一定要长远一些,该舍弃的,绝不留恋。”关云天这是在向女儿传授经验。

“现实中,好多企业管理者要么没有这样的眼光,要么没有这样的勇气,能做到两者兼备的,实在凤毛麟角。”

“确实如此,只要能做到兼具勇气和眼光的,企业发展都不会太差。”

“前些年,昌达集团果断从如火如荼的房地产行业退出,应该也属于这种情况吧?”

“没错,我们的昌达地产公司从县城走向省城,一路顺风顺水,在省城也做到了同行业前三的规模,尽管如此,当我们感觉到行业风险的时候,照样毫不犹豫地选择离开。”关云天道。

“问题是房地产行业迄今任然是国家经济的支柱产业,你当时看到了什么危机呢?”这个问题是关琳珊一直疑惑不解的。

“不要说三四年前,即使到了现在,房地产行业看上去也不存在什么危机,老百姓看到的只是房价上涨的快慢,根本不相信这个行业还有风险。但是,跟其他任何产业都不一样,房地产行业有其独特性,它的产品是不动产,这是一种耐用消费品,随着人口增速放慢,住房总有饱和的那一天。根据我们的调研分析,那一天的到来绝不会是二三十年以后,也许在可预见的未来,住房消费就会疲软,与其被动等到那一天的到来,不如趁早抽身,一来便于现有资产兑现,可以卖个好价钱,另外,要想转入其他行业,现在的选择也比将来的余地更大。”

“在别人还沉浸于狂欢盛宴的时候,你们起身离席,不担心损失一些眼前利益吗?”

“眼前利益肯定会有所损失,但事情就得权衡利弊,毕竟鱼和熊掌不可兼得,为了避免将来给企业造成更大的损失,只能牺牲一些眼前利益。”关云天道。

“所谓舍得,也许就是这个意思吧。不过你这样的想法,能得到其他股东的理解和支持吗?”

“部分股东一开始当然不理解,放着火红的房地产业务不做,却退出房地产开发行业,把资源投向养老事业,他们认为跟一帮步入人生暮年的老人打交道,能有什么出息?”

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“是啊,要是换做我,也会有他们那种想法,房地产不能说是暴利行业,起码行业平均利润较高,而养老行业属于挣老年人腰包里的钱,事情明摆着,这两个行业的差距太大了!”关琳珊的专业就是财务管理,又有在普华永道的工作经验,她对几乎所有行业的盈利情况都很了解。

“但是,我们必须忍痛割爱,果断从房地产行业抽身,如果优柔寡断,议而不决,就会失去涉足养老行业的绝佳机会。”

“对了,意识到房地产行业潜藏的危机以后,你怎么想到养老行业是昌达集团下一步需要涉足的领域?”

“昌达集团是一家实体企业,我们觉得实体企业应该把注意力集中在制造业和服务行业,这两个领域是实体企业的根本,至于房地产行业,受政策影响很大,尽管我们在其中耕耘多年,也收获不小,但我们认为那就像一款流行服饰,不会太长久。昌达集团在制造业领域已经打下了坚实基础,并取得了不错的成绩,在服务行业却乏善可陈,通过对社会发展趋势的分析,我们认为养老行业是值得投资的领域,而且当时的时机也很好。”

“但养老行业的平均利润确实太低,你们选择这个行业,同样需要极大的勇气。”

“跟老人们打交道,利润不可能高,这一点在调研过程中我们就知道。但是,这个行业也有其优势,那就是没有政策性风险,运行平稳,不会大起大落,而且作为民生工程,将会受到地方政府的支持,会享受到不少优惠政策。除此之外,在决定涉足养老行业的时候,我就提出以规模求效益的经营理念。”关云天道。

“怪不得你要把摊子铺那么大呢,不仅在省城投资了十万张床位的巨型养老机构,还要在全省的地市级城市布局大型老年服务中心,确实是大手笔!但资金怎么解决?你可千万要注意资金链的安全性哦!”关琳珊善意地提醒道。

“哼,开始关心我们资金链的安全性,说明你对昌达集团有兴趣了吧?也许你已经有所体会,昌达集团做事,从来不会打无准备之仗,除了投资省城的养老项目来自于从房地产转过来的资源,为了在其他地市级城市投资老年服务中心,我们再次寻就借壳上市,把省城养老项目的资产注入其中,取得上市公司的控股股东地位,在地市级城市的投资,完全可以从资本市场融资。”

“这步棋走得好!我担心养老项目的融资问题,因为行业平均利润低,即使昌达集团有很好的银企关系,但挣的那点钱,除了归还银行利息,到头来可能剩不了多少。从资本市场融资,不仅解决了资金来源,而且融资成本低,还确保了资金链的安全性,可谓一举多得!”通过这样的事例,关琳珊从中学到不少知识。

“资金链的安全性有了保障,下一步我们打算把昌达集团的养老业务向国内的其他省市

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扩张,最终目标是做到全国连锁。”

“做到全国连锁当然是好事,你这目标够宏伟,是不是也应该考虑投资收益这一块?不能光关注你们做了多少个养老项目,也应该关心究竟产生了多少利润,这才是做企业的最终目的吧?”

“当然,尽管投资养老项目属于涉足服务行业,但这终究是企业行为,我们是在做企业,而不是搞慈善。不过,从你所看到的已经建成并投入运营的这些养老项目来看,我们以规模求效益的经营理念起了作用,所有项目独立核算,每年产生的效益要好于预期。所以,如果需要加速扩张,除了从资本市场融资,上市公司每年产生的效益,除去分红的部分,剩余资金也可以作为股东的追加股本投入到项目中。”

原本只想听取关琳珊的考察汇报,再听听她的打算,没想到父女二人越聊话越多,虽然相关话题都是过往的历史,但围绕的主题却都跟企业管理和决策过程有关。也许是好奇心使然,或者关琳珊确实对企业管理产生了兴趣,反正她听得津津有味。

既然关琳珊对这些话题感兴趣,关云天觉得如果女儿愿意回昌达集团任职,即使最终不能掌管全公司,但不管在哪个管理岗位,这些过往的经验对她做好管理工作也是有益无害。

对关琳珊而言,这些故事本来就有一定的传奇色彩,加上自己的父亲作为当事人,由他亲自讲出来,意义完全不一样。

通过这次考察并跟不同层次管理人员的交流,关琳珊觉得昌达集团从创业至今,每走一步都有清晰的思路和充分的准备,她特别佩服以父亲关云天为首的管理团队,正是他们的忧患意识和考虑问题的前瞻性,以及良好的决策氛围和高超的团队智慧,才确保昌达集团在二十余年的发展历程中,成功化解了多次风险,使昌达集团克服重重险阻,发展壮大到如今的规模。

昌达集团管理团队如果不具备这些素质,二十多年来,任何一次政策性风险,都足以让企业面临绝境。尽管早已成为过去,谈起那些往事,关云天也显得若无其事,但关琳珊还是觉得父亲和他的同事们,在面临一次次艰难险阻时,一定也有多少个不眠之夜。

关琳珊非常清楚,这次应父亲的要求回昌达集团考察,目的就是为下一步回来工作做准备。说起来关琳珊也算是高层次人才,但她认为,如果自己面对企业管理中的任何一项棘手事件,凭自己现在的能力,恐怕都会束手无策。

通过这些事例,关琳珊觉得要成为一名合格的企业管理者,自己还有很长的路要走,所以,她对自己是否适合回昌达集团任职,感到心里没底。

以关云天一贯的开明姿态,如果关琳珊拒绝回昌达集团任职,他绝对不会强求,因为他早就对外宣布,选择昌达集团的未来掌舵人,不会局限在某个范围。

(本章完)

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